软硬件及运营一体化

• 降低项目内部磨合时间

  SPD项目需要项目组和院内各科室对接，与院内各系统对接，不可控因素非常多，因此项目组内部的配合显得尤为重要。 竞争对手采用不同厂家软硬件，在项目现场遇到技术问题就会触发厂家之间的扯皮现象，严重影响项目进度。

• 具有成本优势

  SPD项目商业模式的核心，是商业公司为医院提供医用物资管理的管理成本，一定要优于医院自身对医用物资进行管理的管理成本。当商业公司SPD项目收益低于其成本时，必定有其他诉求（如配送份额）。 柯诺采用一体化解决方案，与竞争对手相比具备明显的成本优势。

• 持续升级，医院医用物资管理水平螺旋上升

  受每家医院自身因素影响，医用物资SPD项目是一个高度定制、持续升级的项目。 柯诺一体化服务模式保证在项目服务期内，根据医院管理水平提升的情况持续更新软硬件水平。