医院管理难采购方式传统，供应商资质监管不到位，缺乏电子数据支持，源头欠规范
库存物资品规多、数量大，无统一编码，库存管理和盘点难度大
电子管理和审批系统不健全，流转以纸质单为准，办公效率低
质量管理体系不健全，物资管理漏洞多。
政府监管难无医院物资采购数据来源，
无医院物资消耗数据来源，
无医院物资追溯数据来源。
供应商配送难院方物资需求比较随意，备货难度大。
配送缺乏针对性，多而杂。
缺乏系统数据支持，结账难度大。
传统首营资料是纸质资料，资料内容若被篡改，或者材料上加盖私刻印章，接受首营资料的一方很难辨别真伪。
传统首营资料交换，以快递寄送为主，交换时间长,容易耽误医院使用。
传统首营资料交换，除了高昂的人力成本外，还涉及邮递、纸张、打印、保管等多项费用。
传统监管，食药监管部门需要到药企（医疗机构）实地检查，查阅大量纸质资料，效率低下，难以全面覆盖。
高风险物资追溯性差如三类医疗器械及毒、麻、精、放类药品等高风险物资，未能建立满足监管部门和医院管理的追溯体系。
普通物资浪费严重科室无库存台账，出入库、在库管理精细化程度不高。
医院管理成本较高需要配置专门的岗位，医护人员大部分精力浪费在物资管理上。
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