智慧医院建设分为智慧管理、智慧服务、智慧医疗三大细分场景。

      基于扭转重资源获取轻成本控制、重临床服务轻运营管理需求，引入智能化系统，实现医院运营管理的自动化、规范化和高效化，提高医院运营效率；

      诊疗需求的增加要求不断提升医院的服务效率与服务能力，业务端应实现诊前、诊中、诊后整体业务流程在线化，服务端应从互联网就医服务、互联网诊疗服务逐步向大健康生态合作过渡，切实解决民众刚性需求；

      我国整体医疗水平依然较为薄弱，医疗资源供给仍不均衡，这种情况下，医院应加强EMRS、HIS等的搭建，提升诊疗能力，区域间应注重医联体/医共体建设，实现医疗资源下沉、基层能力提升等各个层面的深层次要求。

      解决方案：建立智能化运营管理体系，全面管理人力、财务和物资资源

      概述：在智慧医院的建设中，构建一套全面的智能化运营管理体系至关重要。这一体系旨在通过整合人力、财务和物资等核心资源，实现医院运营管理的自动化、规范化和高效化，从而提升医院的整体运营效率和服务质量。

      引入智能HR系统，实现员工信息的数字化管理，包括招聘、入职、培训、绩效评估等全流程自动化。

      利用大数据分析技术，对员工绩效进行精准评估，为人才选拔和培养提供科学依据。

建立员工自助服务平台，提升员工满意度和工作效率。

      部署智能财务系统，实现财务报表的自动生成、实时监控和深度分析。引入预算管理系统，实现医院财务资源的优化配置和有效控制。利用AI技术进行财务风险预警，确保医院财务安全。   

     构建智能供应链平台，实现物资采购、库存管理、物流配送等环节的信息化管理。

引入物联网技术，对医疗物资进行实时追踪和智能调度，降低库存成本，提高物资使用效率。

建立供应商评价体系，优化供应链管理，确保医疗物资的质量和供应的稳定性